下载后可任意编辑中层领导管理的规定第一章 总 则第一条 为适应企业改革进展的需要，建立科学法律规范的中层领导管理制度，加强和法律规范中层领导队伍管理，造就一支高素养、职业化、善于引领企业科学进展的中层领导队伍，为公司持续、稳步、健康进展提供坚强有力的组织保证，结合 XX分公司的实际，制定本规定。第二条 本规定适用于市分公司党委管理的中层领导（含各县（区）分公司领导班子成员、市分公司本部部门中层领导）。第三条 中层领导管理坚持以下原则：（一）党管理干部的原则；（二）任人唯贤、德才兼备、群众公认原则；（三）民主、公开、竞争、择优原则；（四）能上能下，易岗易薪原则；（五）优胜劣汰，动态管理原则；（六）激励和监督机制相结合，责、权、利统一相结合的原则；（七）依法办事原则。第二章 管理体制与职数设置第四条 市分公司党委对中层领导实行分级管理，下管一级的体制：（一）县分分公司总经理、副总经理的管理实行市分公司党委和当地县党委双重管理，以市分公司党委管理为主。（二）市分公司部门正、副职中层领导由市分公司党委管理。（三）工会副主席由市分公司党委管理。第五条 市分公司人力资源部是市分公司党委管理中层领导的职能部门，在市分公司党委领导下承担具体工作，对市分公司党委管理的中层领导的管理工作负有协调、指导、监督的责任和评价、考核、任用建议，并实行集中统一管理。第六条 中层领导职数设置（一）县（区）分公司县（区）分公司一般设总经理 1 人，副总经理 1 人；工会主席由副总经理（总经理助理）兼任。（二）市分公司部门部门领导设正职 1 人，副职 1～2 人（人数少、业务单一的部门一般不设副职）。下载后可任意编辑第三章 任用规定第七条 中层领导实行聘任制和任期制。（一）中层领导任期一般和市分公司领导班子任期相同。届中调整的中层领导，其任期从任职时间开始，至市分公司本届领导班子任期届满时止。（二）对新提任的中层领导实行试用期制。试用期为 1 年，从下发任职通知时计算。试用期间，履行所任职务的职责，享受相应的待遇。试用期满时，市分公司将组织对新提任中层领导进行全面考察，称职者办理正式任职手续，任职时间从试用期开始计算，聘期至本届市分公司领导班子任期届满时止；考察基本称职者，可延长试用期半年，同时可结合调整岗位继续观察；考察不称职者或延长试用期满后考察仍为基本称职者，退回原单位（部门）或根据其特长另行安排工...
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