下载后可任意编辑序号部门大项目项目内容输出内容辅助部门备注1管理层经营计划1中长期经营计划编制中长期经营计划2年度经营计划年度经营计划、年度经营目标、年度经营目分解书3经营计划的定期评审及修改经营计划分析会议及会议纪要等方针、目标4质量方针、质量目标质量方针、质量目标清单及计算方法/统计频次/趋势图分析（月）5认证产品范围，包括一种新产品认证产品范围清单职责、权限、沟通6组织机构的优化组织机构图7部门机构图分管领导审核后的部门机构图8内部沟通内部沟通方式、沟通记录9职责权限综合管理课的岗位说明书10质量成本管理财务的汇总的统计成本质量成本分析报告（月/季）各部门2技术部门APQP文件1图纸图纸2技术质量协议顾客（用户）技术质量协议3对产品图/毛坯图、技术质量协议进行评审评审记录4列出认证产品全尺寸、全功能清单，及检测方法全尺寸、全功能清单5列出产品特别特性清单特别特性清单6认证产品过程流程图过程流程图7认证产品的 FMEAFMEA9认证产品的控制计划控制计划10操作作业指导书检基、工艺、接收准则等11认证产品过程能力的分析(SPC)初始能力讨论计划SPC 控制限、过程能力12新产品顾客 PPAP顾客 PPAP 文件包及 PSW供销课第 1 页 共 9 页下载后可任意编辑序号部门大项目项目内容输出内容辅助部门备注13所有新产品涉及到的供方 PPAP 计划供方 PPAPP 资料及 PSW供销课技术文件管理1技术文件法律规范管理技术文件管理办法2工程法律规范管理、评审评审记录3技术文件更改（内部/外部）评审及实施影响范围评审记录/更改记录设备管理1工装档案管理工装台帐记录2工装(模具)设计评价设计文件/评价记录3新工装(模具)验收标准设备管理办法4易损工装的更换计划识别易损工装、年月度更换计划5工装的标识、贮存、修复工装的有序堆放/状态标记/编号管理6工装(模具)维护保养保养标准和方法设备维护保养计划设备保养记录7工装(模具)寿命的讨论及监控工装(模具)寿命监控表（包括次数记录和磨损极限曲线）8工装(模具)修理及验证的程序工装(模具)修理及验证的法律规范管理9模具制造分包商的管理交付绩效统计/二方审核记录供销课设备管理1设备档案管理设备台帐记录、关键设备标识2关键设备备件库存数量设定原理设备管理办法、最低库存量表3设备维护保养计划原理及计划设备维护保养规程及计划保养记录4设备精度监控及定期检查标准设备精度监控记录及定期检查标准5设备维修方案的评价评审记录6设备故障维修记录设备故障分...
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