下载后可任意编辑K3 ERP 系統作業流程及崗位責任管理制度第一章 總 則第一條 為規範公司企業資源規劃（以下簡稱 K/3 ERP）系統的管理，特製定本制度。第二條 K/3 ERP 系統各崗位人員的職責管理除有公司有特别規定外，皆按本制度執行。第三條 K/3 ERP 系統各崗位的考核將以本制度為依據，納入公司 KPI 目標考核體系。第四条 我司 ERP 系統分為系統設置管理、銷售管理、採購管理、倉存管理、車間生產管理、計畫管理、財務管理七大類模組，每個模組對應一個部門主管，為該模組總負責人根據系統職能的設置，對各模組最終用戶職責進行界定，共分解出如下崗位：模組職能部門關鍵用戶數據輸入員數據審核員系統設置管理工程部工程部經理資料組文員資料組組長銷售管理生管部生管部主管銷售數據處理員生管部主管採購管理採購部採購部主管採購單據處理員採購部主管倉存管理物流部物流部主管倉庫數據管理員物流部主管車間管理生產部生產部經理生產流程控制員生產部經理計畫管理生管部生管部主管計畫管理員生管部主管任務管理員財務管理財務部財務部主管總賬管理員財務部主管成本管理員存貨核算員應收管理員應付管理員固定資產管理員系統維護IT 部IT 部經理/系統工程師第五條 ERP 專案實施小組由各模組部門數據輸入及審核人員、主管、 ERP 系統工程師及公司領導層組成，對整個 ERP 專案的實施負總責。其中專案領導小組由副總經理任組長，各部門經理組成專案領導小組，對專案的實施負領導責任，通過調配和協調各項資源為系統實施成功提供保障。ERP 系統工程師（專案經理）負責協調解決各模組運作過程中遇到的各種問題，為專案的實施提供技術支持和保障，提供系統二次開發；第六條 各部門主管是本模組的部門負責人，負責聯絡 ERP 系統工程師解決本模組最終操作用戶提出的與系統有關的所有問題。第七條 各部門主管必須結合本部門情況組織制定出本模組操作規範，說明本模組主要業務流程、各流程操作步驟、各進程操作方法、以及操作注意事項和常見問題解答，用於各崗位操作參考書和培訓新進員工，並在使用過程中使系統不斷趨向完善。第八條 最終用戶在操作過程中如遇到問題應先查詢操作手冊，如不能解決，再聯繫部門主管和系統工程師解決，解決問題後將新的問題和解決方法加入操作手冊。第九條 ERP 系統是一項管理的系統工程，具有高度上下級的關聯性，ERP 系統各崗位人員都同時是上層數據的使用者又是下層數據的提供者。對上層數...
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