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AAA公司2024年度计划VIP专享VIP免费

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下载后可任意编辑目 录一、 经营指导思想二、 主要经济指标三、 质量目标四、 组织机构与干部聘任五、 人员配备六、 考核规定七、 财务预算八、 公司例会九、 费用审批授权十、 结束语一、经营指导思想围绕集团 2024 年经营计划“一个中心、两个战略、四大集聚、五 第 1 页下载后可任意编辑种精神”的经营指导思想,根据公司“做精、做特、做优” 进展战略定位,做好产品经营,树立 xx 汽车品牌形象,赢得顾客的信赖,在同行中由跟随者转变为挑战者,为成为领跑者打好基础,特制订 2024 年经营计划。2024 年公司坚持以顾客为中心,管理为主线,加快产品开发,加强市场营销,以新颖、舒适、有用、质量稳定的产品,实施重点顾客群体与重点区域市场突破,以提高市场占有率,扩大 xx 汽车的品牌知名度和美誉度,2024 年公司重点抓好“一个中心,两个基本点,三大网络提升,六大体系建设”。(一)以顾客为中心, 提高市场占有率顾客的需求是企业生存和进展的源泉, 2024 年公司以顾客需求为导向,加强产品开发和市场营销网络拓展,以达到提升市场占有率和盈利能力目的,实现公司快速进展。产品开发已走过拿来主义阶段,到了博采众长阶段并向自主开发阶段过渡。产品开发以科学的市场调研为基础,以敏锐的洞察力发现开发的新卖点,提高整车性能,迎合市场需要,实现快速提高的开发能力,推行抢先同行一步战略。加强市场营销网络建设,拓展国内、国外两大市场,做好政府采购工作,提高网络终端实际销售能力,建立灵敏市场反应机制,提高的服务体系水准,快速适应市场。(二)新品开发、品牌建设为支撑,增强公司进展后劲加快新品开发是实行技术领先战略必经之路,是进行差异化竞争提升经营平台的需要,2024 年要整合国内、国外可利用资源,由博采众长逐步渡自主开发阶段,支撑公司稳步快速进展。2024 年产品定位:SUV 由低档产品向中高档提升,皮卡产品做精、做优,MPV 实施高起点战略; 第 2 页下载后可任意编辑品牌建设是公司进展长期推动工作,是公司立足市场、扩大市场影响力必由途径,经二年多品牌建设,“xx”汽车品牌已在市场具一定的知名度和美誉度,2024 年继续做好市场策划、统一 VI 形象、完善售后服务体系,做好品牌广告与促销广告合理投放,以优质产品和良好的服务平台,进一步提升品牌形象和亲和力。(三)提升三大网络体系1、提升服务、营销网络2024 年按营销网络规划拓展和整合网络,提升网络实销...

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