下载后可任意编辑班组清洁生产技术沟通活动记录时间2024-3-24地点DCS 控制室组织人石鑫参加人 员安海波 刘邦耀 韩新民 冯菊辉 林锦民 班组清洁生产指导清洁生产，是指不断实行改进设计、使用清洁的能源和原料、采纳先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施，从源头削减污染，提高资源利用效率，减少或者避开生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放，以减轻或者消除对人类健康和环境的危害。 目的主要是为了促进清洁生产，提高资源利用效率，减少和避开污染物的产生，保护和改善环境，保障人体健康，促进经济与社会可持续进展。清洁生产除强调“预防”外，还体现了以下两层含义：可持续性：清洁生产是一个相对的、不断的持续进行的过程；防止污染物转移：将气、水、土地等环境介质作为一个整体，避开末端治理中污染物在不同介质之间进行转移。1、每班在七月分之前对生产运行装置开展一次清洁生产审核，下一次清洁生产审核工作应在一般为 2～3 年时间之后进行清洁生产审核。审核的主要内容：（1）用无污染、少污染的产品替代毒性大、污染重的产品；（2）用于污染、少污染的能源和原材料替代毒性大、污染重的能源和原材料；（3）用消耗少，效率高、无污染、少污染的工艺、设备替代消耗高、效率低、（4）产污量大、污染重的工艺、设备；（5）最大限度地利用能源和原材料，实现物料最大限度的厂内循环；（6）强化企业管理，减少跑、冒、滴、漏和物料流失。（7）对必须排放的污染物，采纳低费用、高效能的净化处理设备和“三废”综合利用的措施进行最终的处理和处置。2、清洁生产审核应注意的问题班组清洁生产审核是一项系统而细致的工作，在整个审核过程中应注重充分发动全班员工的参加积极性，克服障碍、严格按审核程序办事，以取得清洁生产的实际成效并巩固下来。(1) 充分发动群众献计献策。(2) 贯彻边审核、边实施、边见效的方针，在审核的每个阶段都应注意实施已成熟的无/低费清洁生产方案，成熟一个实施一个。下载后可任意编辑(3) 对已实施的方案要进行核查和评估，并纳入企业的环境管理体系，以巩固成果。(4) 对审核结论，要以定量数据为依据。3、通过清洁生产的审核，及时分析、汇总，有利于提升员工参加清洁生产的积极性，有利于引起组织领导层对清洁生产的关注和认可。效益的分析、汇总应做到及时，准确，实事求是，尽量增强数据的可信度，以达到鼓舞人心的目的。审核报告上交动力生产部五型班组负责人。清洁生产...
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