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6S推行方针及口号手册VIP专享VIP免费

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下载后可任意编辑6S 推行方针及口号手册6S 推行方针整顿现物现场,提升人员素养;改进现场管理,增强企业竞争力。6S 推行目标通过 6S 活动塑造一个洁净清爽的工作环境;提高生产效率,降低过程库存,减少浪费,降低成本,压缩生产周期,提高生产水平。6S 推行口号人人做好 6S,精益求精铸太和目 录序言………………………………………………….3第一章:何谓 6S…………………..……………….4 一:何谓 6S………………..………………….4 二:6S 的定义及目的…………………..…….5 三:6S 的效用…………………………..…….8 四:6S 的目标…………………………..……11第二章:6S 的推行步骤、要领及检查要点………12 一:推行步骤………………..……………….12 二:推行要领………………………………….13 三:检查要点………………………………….16第三章:整理整顿标准范例……………………….18 一:整理之“要”与“不要”分类标准范例…….18 二:整理之“定位、定方法”分类标准范例….20第四章:管理人员、员工的责任………………….25 一:管理人员在 6S 活动中的责任………….25 二:员工在 6S 活动中的责任………………..25第五章:6S 活动的推行组织和职责……….…….27 一:组织……………………………………….27 二:职责……………………………………….28第六章:6S 法律规范细则………………………….….31第七章:附则……………………………….…….48序 言人,都是有理想的;人类,因为有理想而伟大。企业内员工的理想,莫过于有良好的工作环境、和谐融洽的工作气氛。6S 是通过对现场科学合理定置及整理整顿,使现场人流、物流、信息流通顺流畅,为企业员工制造一个安全、文明、洁净、高效、温馨、明快的工作环境,唤醒每位员工心底的真、善、美追求,激发员工高昂的士气和责任感,塑造企业良好的形象,形成优秀的企业文化,提高企业的荣誉度,实现共同的理想。为配合公司全面开展 6S 活动特编写了《6S 推行手册》,手册中详实的介绍了 6S 的定义、目的、效用、推行要领及其意义,具有一定指导性和有用性。为此,热忱希望广阔员工对该手册勤学习、深领悟、常行动,并循序渐进、持之以恒,不断法律规范自己的日常工作,促使 6S 活动从“形式化”走向“行事化”,最后向“习惯化”演变,为企业的稳步进展打下坚实的基础。下载后可任意编辑第一章 何谓 6S一、何谓 6S5S ...

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