下载后可任意编辑6S 推行方针及口号手册6S 推行方针整顿现物现场，提升人员素养；改进现场管理，增强企业竞争力。6S 推行目标通过 6S 活动塑造一个洁净清爽的工作环境；提高生产效率，降低过程库存，减少浪费，降低成本，压缩生产周期，提高生产水平。6S 推行口号人人做好 6S，精益求精铸太和目 录序言………………………………………………….3第一章：何谓 6S…………………..……………….4 一：何谓 6S………………..………………….4 二：6S 的定义及目的…………………..…….5 三：6S 的效用…………………………..…….8 四：6S 的目标…………………………..……11第二章：6S 的推行步骤、要领及检查要点………12 一：推行步骤………………..……………….12 二：推行要领………………………………….13 三：检查要点………………………………….16第三章：整理整顿标准范例……………………….18 一：整理之“要”与“不要”分类标准范例…….18 二：整理之“定位、定方法”分类标准范例….20第四章：管理人员、员工的责任………………….25 一：管理人员在 6S 活动中的责任………….25 二：员工在 6S 活动中的责任………………..25第五章：6S 活动的推行组织和职责……….…….27 一：组织……………………………………….27 二：职责……………………………………….28第六章：6S 法律规范细则………………………….….31第七章：附则……………………………….…….48序 言人，都是有理想的；人类，因为有理想而伟大。企业内员工的理想，莫过于有良好的工作环境、和谐融洽的工作气氛。6S 是通过对现场科学合理定置及整理整顿，使现场人流、物流、信息流通顺流畅，为企业员工制造一个安全、文明、洁净、高效、温馨、明快的工作环境，唤醒每位员工心底的真、善、美追求，激发员工高昂的士气和责任感，塑造企业良好的形象，形成优秀的企业文化，提高企业的荣誉度，实现共同的理想。为配合公司全面开展 6S 活动特编写了《6S 推行手册》，手册中详实的介绍了 6S 的定义、目的、效用、推行要领及其意义，具有一定指导性和有用性。为此，热忱希望广阔员工对该手册勤学习、深领悟、常行动，并循序渐进、持之以恒，不断法律规范自己的日常工作，促使 6S 活动从“形式化”走向“行事化”，最后向“习惯化”演变，为企业的稳步进展打下坚实的基础。下载后可任意编辑第一章 何谓 6S一、何谓 6S5S ...
VIP
