下载后可任意编辑安徽省力源工程机械有限责任公司薪酬管理制度(子公司)(试行)1、目的： 为促进企业具有良好的竞争机制和激励机制，充分调动员工的积极性，实现企业和个人的双赢，特制定本制度。2、适用范围：安徽省力源工程机械有限责任公司各子公司所有在册人员。3、主要宗旨：3.1 待遇留人，稳定业务骨干和管理人才队伍，促进公司长远进展；3.2 分配合理，权责与收益对等，体现能力和岗位差异；3.3 突出工作绩效，把个人收入与个人贡献及公司绩效挂钩。4、权责单位：4.1 公司薪酬的最高管理机构为安徽力源（以下简称总公司）薪酬管理委员会，委员会成员如下：委员会主任：总经理；副主任：人力资源部经理；委员：副总经理、总监；4.2 本制度由总公司人力资源部负责制定、修改，薪酬管理委员会批准执行。5、工资模式：5.1 高级管理人员实行年薪制；5.2 普通员工实行月薪制；5.3 对于公司引进的特别人员，包括专业、高级人才和离退休返聘人员以及个别工作性质单一的岗位工种实行协议工资制，由总经理负责与之签订《薪资协议书》（见附件一）。6、薪资结构及定义： 6.1 薪资结构：详见《薪资结构表》（见附件二）。6.2 薪资定义：6.2.1 基本工资：是指根据员工的个人能力、岗位重要程度、职务等级或技术等级而确定的薪资水平，按月固定发放。6.2.2 绩效工资：是指根据员工个人绩效及岗位差异情况而设定的一种浮动工资，根据绩效考核评分每月发放。6.2.3 综合补贴：是指为员工提供的福利性补贴如工龄工资、交通补贴等，以及为鼓舞先进员工而设定的奖励性补贴等，按月发放。6.2.4 法定福利项目：是指根据国家和地方法规为员工提供的各项保险福利等。6.2.5 业绩提成：是指根据员工为公司制造的直接效益而设定的一种浮动奖金，根据员工的实际业绩来计算，发放周期根据各岗位的提成方案执行。6.2.6 达标年薪：是为鼓舞员工（年薪制）达成年度目标设定的一种奖金模式，根据岗位、级别、责任大小等设定不同的提成奖金系数，每年年终按年薪方案发放。下载后可任意编辑6.2.7 超标年薪：是为奖励员工（年薪制）超额完成目标而设定的一种奖金模式，根据岗位、级别、责任大小等设定不同的提成奖金系数，每年年终按年薪方案发放。6.2.8 年终奖金：是指根据公司、部门以及员工个人三方业绩等因素而设定的一种激励性酬劳，每年年终按年终奖发放方案发放。7、计算方法：7.1 员工日工资等于固定工资除以 21 天。7.2 因迟到、早退、私自外出、...
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