。。1 建设单位对施工方、 监理方的现场管理制度编制单位：营口忠旺房地产开发公司-营口项目工程部编制人：林绘峰审核人：曹原、曹启伟审定人：韩云声编制时间： 2018 年 3 月 8 日。。2 目录一．现 场 考 勤 制 度 .................................... 3 二．会 议 制 度 . ......................................... 6 三．质 量 管 理 制 度 .................................... 7 四．工程材料成品、半成品质量管理制度.................... 10 五．安 全 文 明 施 工 制 度 ............................. 12 六．合 同 管 理 制 度 ................................... 14 七．进 度 管 理 制 度 ................................... 15 。。3 一．现场 考 勤 制 度为了加强对建设工程的监督管理，保证建设工程质量、 进度与安全，提高施工现场规范化、标准化管理水平，结合本项目实际情况，特制订本管理制度。在工程中从事建设活动的各有关单位必须遵守。第一条、施工单位派驻工程建设的主要管理人员必须常住施工现场，每天填写考勤记录，要真实，并且定期向监理单位汇报。如有造假，第一次批评教育， 如若再犯根据情节轻重处以罚款。施工单位派驻工程建设管理人员必须与投标书一致。第二条、施工单位工地主要负责人及现场管理人员有事离开工地的必须通知监理单位并且确认其指定代理人，经监理单位总监代表和甲方单位代表批准后方可离开。未经批准擅自离开的， 每发现一次罚责任单位 500 元，罚责任人 200 元，脱岗三次及以上的， 建设单位和监理单位将要求施工单位更换人员， 并在施工合同履约评价中按规定扣分。第三条、各施工单位和监理单位进场前，应向甲方提供现场管理人员及班组负责人的详细名单及联系方式，各项目管理班子人员名单，且保证要人证相符。 各单位更换管理人员必须事先通知甲方工程部，甲方有权根据施工和监理单位现场管理人员的实际能力水平和职业道德，决定其是否留退。第四条、各施工单位进场时必须在现场办公室安装电话或报。。4 送手机号码，并保证每天24 小时畅通，且工地有人值守。第五条、监理人提供施工、旁站、验收过程照片的要求：1 监理人对施工、旁站、验收等过程拍摄数码照片，并附简洁文字说明，按照楼座、部位、材料、施工、验收等分类，再按照材料进场验收、检验批 / 隐蔽验收、维修 / 更换材料设备、 试...
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