建设单位对暂估价的全过程管理分析摘要： 本文结合有关工程的工作实践，分析了在暂估价管理中存在的问题，提出了应把握的要点。关键词： 暂估价管理；投资控制；质量控制0 引言目前对于大部分的建设项目， 在工程招投标及签订施工合同阶段，招标控制价或投标报价中有部分材料、设备是以暂估价形式装入的。对于建设单位来说， 项目管理的核心任务是项目的目标控制，包括投资目标、进度目标和质量目标。 而暂估价的管理与实现这几个目标都有密切的联系， 暂估价管理对控制工程项目投资，确保工程质量起着重要作用。暂估价的选定对象一般是：设计图纸不能明确规格、质量的材料或设备；同等质量、 规格及型号但市场价格悬殊，档次不一的材料设备。暂估价主要分为： ①专项分包项目暂定价； ②甲方供应的专业项目、设备暂估价； ③甲乙双方配合采购的材料设备暂估价。以下结合工程项目管理的实际情况，对暂估价的全过程管理进行分析，以便掌握控制要点。 以曹妃甸港弘毅码头辅助用房为例：本项目总用地面积 43215平方米，总建筑面积 54758.95平方米。建设办公楼，9 层，高度 47.4 米，面积 15000.5平米；口岸办公楼， 4 层，高度 21.15米，面积 4301.75平米；食堂及多功能厅， 2 层，高度 16.45 米，面积 8978.2米；员工宿舍楼， 5 层，高度 17.65米，面积 16511.8平米；协力宿舍楼， 6 层，高度 19.8 米，面积 9966.7 平米。施工总承包合同163005296元，工期 300 天。1 招投标阶段暂估价管理①本项目进行了施工总承包的公开招投标，采用固定单价签订合同，相对来说投标风险较小。项目建成后归建设单位自己使用，为了保证工程质量，因此在招标时对门窗、装饰材料、电气与暖通设备等采用了暂估价。 而暂估价是据实调整结算的， 实质上暂估价的制定无形中使施工单位的风险转向建设单位，并且暂估价占总价比重越大风险转移越多。②本项目委托专业咨询机构进行了工程量清单编制和招标控制价的编制， 经建设单位确认后确定为暂估价的材料设备，在招标文件中提供了工程量及单价，暂估价总价为固定数， 制定招标上限时下浮基数中不包含暂估价， 保证了各投标单位的平等竞争，也避免了后期在材料采购及计量时产生争议。 ③对电梯、太阳能、空调采暖、外挂石材等专项分包的工程， 在招标文件中将总包配合的内容列入并提供参考报价， 要求投标单位在投标书中包含总包服务费。签订分包合同时，若与甲方直接签订，...
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