武汉理工大学华夏学院施工工程管理规划课程设计报 告工程名称：未来星世界责任有限公司实验楼工程工程管理班级： 工程管理 1102 学院： 武汉理工大学华夏学院系别： 土木与建筑工程专业： 工程管理前言1、课程设计的目的工程工程管理作为一门实践性很强的课程，课程设计是教案中的重要环节。课程设计除了加化学生的动手能力外，还强调了工程工程管理软件在工程管理过程中的运用。随着工程工程复杂程度的提高，以及市场对工程管理质量的提高，作为信息化时代的有效工具——软件，成了工程管理技术得以发挥更大作用的必不可少的工具。作为工程管理专业的学生，要学好“工程工程管理”这门课程，除了学好理论，强化动手能力外，还要加强软件的操作能力。因此，在工程工程管理的课程设计中，除了要利用工程工程管理的知识完成案例的作业外，还要会运用工程管理软件Project 2003 把整个案例的作业系统化和数字化。2、课程设计的内容在案例的上，对案例进行分析并完成以下作业：网络图；资源计划表；工作结构分析表；资金计划表；2．运用 Project 新建案例中指定的工程；建立工程任务列表；设置工程里程碑；创建工作分解结构图表（WBS ）；任务分配表；范围变更管理流程；运用关键线路法进行工程进度管理二、工程简况 1. 建设规模：建筑面积： 3000 平方 M 2. 工程特征：砖混结构，底层为车库，二到七层为住宅，顶层为阁楼。 3. 建筑层高： 15 4. 建筑层数：五层6. 混凝土强度等级：条形基础的强度为C20,混凝土垫层强度为C10,梁、柱、圈梁、板强度为 C30。 6. 设计使用年限： 50 年。。三、工程团队施工工程经理部选择职能式工程组织机构。职能式工程组织主要适合于生产、销售标准产品的企业，工程承包企业和建立企业较少采用这一组织形式，工程监理部或经理部可采用这种形式。资源利用上具有较大的灵活性。各职能部门主管可以根据工程需要灵活调配人力等资源，待所分配的工作完成后，可做其他日常工作，降低了资源闲置成本，提高了资源利用率。有利于提高企业技术水平。有利于协调企业整体活动。施工工程经理部主要管理人员配备及工作职责（1）工程经理：是本工程实施的最终负责人，对工程符合设计、验收规范、标准要求以及达到优质等级负责。对各阶段工程质量符合要求、并按期交工负责。（2）工程工程师：负责该工程质量计划和质量文件的实施及日常的质量管理工作，对本工程经理技术组质量组作业队工作分解小组工期估计...
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