河 南 能 信 热 电 有 限 公 司 企 业 标 准 Q/NX 2404.01－ 2024燃 料 管 理 制 度Q/NX下载后可任意编辑2024–10–15发布 2024–10–15 实 施公 司 规 章 制 度 建 设 办 公 室 发 布前 言本标准依据Q/NX2101.01—2024 《河南能信热电有限公司章程》和Q/NX2101.02-2024 《河南能信热电有限公司工作规则》的管理要求，为法律规范河南能信热电有限公司（以下简称“公司”）燃料管理程序，明确管理职责，界定管理层面，提高管理效能，促进公司管理工作的法律规范化、标准化，结合本公司实际情况，制定本标准。本标准是在原标准Q/NX 2120.01-- 2024 《燃料管理制度》的基础上加以修订，本次修订进一步明确了管理职责，增加了考核内容等。 本标准由公司规章制度建设办公室提出。本标准由计划进展与市场营销部归口管理本标准起草：孔军恒本标准审核：赵德印本标准审定：鲁 林本标准批准：赵建刚本制度是第二次发布实施, 自再次发布之日起原制度作废。 本标准由计划进展与市场营销部负责解释。 下载后可任意编辑燃料采购管理制度1 范围1.1 本标准规定了燃料采购管理职能、管理内容和要求、检查与考核等。1.2 本标准适用于河南能信热电有限公司燃煤采购管理等工作。2 管理职能2.1 职能2.1.1 物资采购管理部是燃料采购管理的归口部门，负责统筹管理单位燃料工作。开展燃料供应计划编制、合同签订、统计分析、价格结算等燃料管理工作。2.1.2 生产策划部负责对储存煤的盘点组织工作。2.1.3 发电运行部负责对入场煤、入炉煤的质量监督化验，并参加储存煤的盘点工作。2.1.4 燃料供应部门负责对煤矿的采购及调运管理工作。根据河南能信热电有限公司供应计划及有关要求开展对煤矿的合同签订、驻矿监装等工作，并对调运全过程实施有效管理。2.2 主要领导及部门2.2.1 公司成立燃料管理委员会，其人员由公司领导及相关部门同志组成。燃料管理委员会下设燃料管理办公室，设在物资采购管理部。燃料管理办公室接受公司燃料管理委员会及物资采购管理部的领导。2.2.2 公司成立燃料管理效能监察领导小组，其人员由公司领导及纪检、工会等部门负责同志组成。领导小组下设燃料管理效能监察办公室，办公室设在总经理（党群）工作部。燃料管理效能监察办公室接受燃料管理效能监察领导小组及总经理（党群）工作部的领导。2.3 燃料管理委员会职责2.3.1 负责讨论、决策燃料管理及采购招标过程中的重大问题。2.3.2 ...
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