下载后可任意编辑2024 年山东振华物流有限公司安全总结2024 年，山东振华物流有限公司在振华物流集团的正确领导下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，仔细组织开展安全隐患排查治理工作，加强安全生产的监管管理，消除安全隐患，实现了全年无重大生产事故、无重大交通事故、无火灾爆炸事故，安全生产形势保持稳定。全年发生轻伤事故 1 起（外协单位洗箱工高处坠落摔伤。），较去年 4 起事故，轻伤 2 人，死亡 1 人（交通事故）有明显下降。现将一年来的安全工作总结如下：一、落实安全生产责任制，执行公司安全制度安全生产责任制是各项安全生产规章制度的核心，是岗位责任制和经济责任制的重要成分。公司年初就与每位员工层层签订安全生产责任书，使安全管理纵向到底，横向到边，责任明确，协调配合，共同努力把安全工作真正落实、到实处。分析近几年堆场类单位事故原因、教训，对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，重新修订、完善了《安全生产报告制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度，形成了完整、法律规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理，并监督安全制度执行情况。二、继续完善安全组织机构，充分发挥其作用2024 年，公司的内外部环境发生了深刻变化，对安全生产工作提出更高的要求。公司领导始终把安全生产工作摆在极为重要的位置，突出抓好布置、落实、检查、考核等各项工作，不断完善安全生产组织机构，加强对安全生产的领导和协调，公司设有“安全生产委员会”，定期召开会议，及时传达上级单位及政府的安全精神，总结公司安全生产现状，及时通报安全隐患与违章作业，为公司的安全生产献计献策。8 月份，公司为更好进行安全管理，成立安全科，配备 2 名持证上岗的专职安全管理人员。另外各生产性部门还设立了“兼职安全员”一职，自上而下逐步形成了职能健全、指挥有效、反应快速的安全生产组织体系。下载后可任意编辑三、加大安全生产投入，为安全生产保驾护航今年山东振华物流有限公司做好准确的系统的分析，找出规律性的问题，对那些危险性大，容易造成事故的隐患或缺陷，进行超前的安全投入，对伤亡事故进行预防、预控，彻底改变过去那种事后投入的管理方法。公司全年累计投入 72 万余元，分别用于特种设备检验，消防、电气设备检测；安全管理人员培训；安全活动支出；消防设施改造；场地照明设施改造等。除了大力的财力投入还要进行必要的人力投...
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