下载后可任意编辑2024 年助理项目管理师国家职业资格三级考试理论知识强化习模拟题附答案（26～125 题，共 100 道题，满分为 100 分）一、单项选择题（26～85 题，每题 1 分，共 60 分。每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑）26、范围核实主要关怀工作结果的（ ）。（A）符合性 （B）一致性（C）正确性 （D）可接受性27、在项目已经启动以后，客户希望能得到一些信心来信任客户的目标是可以实现的。项目经理应该首先使用哪种文件来说服客户？（ ）（A）客户工作说明 （B）项目经理的范围说明（C）项目计划 （D）范围基线28、在项目启动阶段，项目经理和项目发起人会面通常是为了得到哪方面的帮助？（ ）（A）在商业上和技术上定义项目目标 （B）进展项目计划（C）实施项目可行性讨论 （D）实施项目费用——收益分析29、在项目实施过程中，项目发起人的角色是：（ ）（A）使项目目标生效 （B）使计划的实施生效（C）做所有的项目决定 （D）解决在组织的其他地方不能解决的问题和冲突30、项目经理并不能确定某个特定的工作包中包含了什么。为了能更好地理解一个工作包中包含了什么，项目经理应该首先查看：（ ）（A）进度控制文档 （B）账户编码（C）WBS 字典 （D）风险管理计划31、假如 BCWS=1000，BCWP=1200，ACWP=1300，那么项目是：（ ）（A）进度超前和在预算之内 （B）进度超前和预算超支（C）进度落后和预算超支 （D）进度落后和在预算之内32、依据当前质量观点，应该由谁来定义项目质量：（ ）（A）高级合同经理 （B）项目经理（C）员工 （D）客户下载后可任意编辑33、下列哪项是质量控制工具：（ ）（A）抽样表 （B）流程图（C）统计技术和数学工具 （D）以上都是34、一个好的质量政策应该：（ ）（A）注重怎么做，不是做什么和为什么做（B）持续贯穿于整个组织和整个项目过程中（C）能够解释客户是怎么看待本公司的质量的（D）只有每年才会改变一次35、在哪种组织结构中整合项目活动最困难？（ ）（A）经典/传统型组织 （B）项目型组织（C）强矩阵型组织 （D）弱矩阵型组织36、一般情况下，在一个项目生命期的（ ）阶段花费成本最多。（Ａ）启动（Ｂ）规划（Ｃ）执行（Ｄ）收尾37、一般机会讨论包括（ ）。（Ａ）投资、盈利、风险 （Ｂ）参数、资料、数据（Ｃ）寻找机会、投资、盈利 （Ｄ）地区、部门、资源38、项目工作排序的最终结果是（ ）。（Ａ）里程碑...
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