绩效面谈【本讲重点】常见的误区面谈的准备绩效面谈的步骤【自检】有的经理说，绩效考核以后，我会跟分数比较低的人进行沟通，一般是采取吃饭或者其它方式，对分数较好的就没有必要了。你认为他的做法对不对？_________...
时间:2024-11-04 07:48栏目:综合大类
第一讲绩效面谈为什么难谈（上）绩效面谈往往是主管和员工都颇为头疼的一件事。由于绩效面谈主要是上级考评下级在绩效上的缺陷，而面谈结果又与随后的绩效奖金、等级评定有联系，一旦要面对面地探讨如此敏感和令人尴...
时间:2024-11-04 07:43栏目:综合大类
《辭退員工管理與辭退面談技巧》課程內容摘要第一部分人力本退成本資與辭第一人力本提出工管理哲基講資與員學礎1.本人力本資與資2.工管理哲基員學礎3．人力本的特徵資第二工的退成本講員辭1.引言2.遣散成本3.替成本換4．...
时间:2024-11-04 07:43栏目:综合大类
《绩效管理与绩效面谈》培训教材讲师：倪肇强先生深圳市资策企业顾问有限公司ShenZhenEnterpriseConsultant&StrategyInc.公司地址：深圳市福田区彩田路5015号中银大厦B座5J邮编：518026电话：0755，2501094、3501780、2501105传真：0755，3501978电...
时间:2024-11-04 07:33栏目:综合大类
第26讲绩效面谈【本讲重点】常见的误区面谈的准备绩效面谈的步骤【自检】有的经理说，绩效考核以后，我会跟分数比较低的人进行沟通，一般是采取吃饭或者其它方式，对分数较好的就没有必要了。你认为他的做法对不对？_...
时间:2024-11-04 07:31栏目:综合大类
第26讲绩效面谈【本讲重点】常见的误区面谈的准备绩效面谈的步骤【自检】有的经理说，绩效考核以后，我会跟分数比较低的人进行沟通，一般是采取吃饭或者其它方式，对分数较好的就没有必要了。你认为他的做法对不对？_...
时间:2024-11-04 07:26栏目:综合大类
第一讲绩效面谈为什么难谈（上）绩效面谈往往是主管和员工都颇为头疼的一件事。由于绩效面谈主要是上级考评下级在绩效上的缺陷，而面谈结果又与随后的绩效奖金、等级评定有联系，一旦要面对面地探讨如此敏感和令人尴...
时间:2024-11-04 07:26栏目:综合大类
(该表用于非绩效考核时的绩效面谈)部门/处时间年月日被考核人姓名：职位：直接上级姓名：职位：业绩讨论要点：能力讨论要点：给予员工的发展建议：
时间:2024-11-04 07:24栏目:综合大类
《辭退員工管理與辭退面談技巧》課程內容摘要第一部分人力本退成本資與辭第一人力本提出工管理哲基講資與員學礎1.本人力本資與資2.工管理哲基員學礎3．人力本的特徵資第二工的退成本講員辭1.引言2.遣散成本3.替成本換4．...
时间:2024-11-04 07:22栏目:综合大类
《绩效管理与绩效面谈》培训教材讲师：倪肇强先生深圳市资策企业顾问有限公司ShenZhenEnterpriseConsultant&StrategyInc.公司地址：深圳市福田区彩田路5015号中银大厦B座5J邮编：518026电话：0755，2501094、3501780、2501105传真：0755，3501978电...
时间:2024-11-04 07:17栏目:综合大类
