乡镇建设学习型机关部门实施方案为进一步激发机关干部爱学习、爱岗位的工作热情，提升业务素质和服务水平，营造“读书好、好读书、读好书”的良好氛围，特制定本方案。一、指导思想全面贯彻党的xx大和xx届四中全会精...

时间:2024-11-04 07:25栏目:综合大类

总经理办公室的绩效量化考核指标（供选择的考核指标）序号考评项目及考评指标指标权重计分标准信息采集者信息采集点信息采集时间信息采集方法信息采集结果必备条件所需资源说明1制度建设：按照年度计划完成有关管理...

时间:2024-11-04 07:25栏目:综合大类

奥康部门负责人考评办法部门负责人部门负责人考评分为季度考评和年度考评，两次考评的考评维度有所不同。（一）季度考评1.考评维度：包括任务绩效、管理绩效和周边绩效。态度维度不予考评。不考评能力维度，能...

时间:2024-11-04 07:25栏目:综合大类

年度员工考核方案一、考核的目的1、促进公司与员工之间、部门与部门之间多方面的沟通。2、从公司角度正确地评价员工的工作绩效情况，为年度奖惩提供依据。3、了解员工的工作态度和工作能力的适应情况，为员工的晋升、...

时间:2024-11-04 07:24栏目:综合大类

SD航空股份有限公司部门绩效考核指标体系目录第一章概述.......................................................................................................................................................1第二章部门绩效考核指标体系...................................

时间:2024-11-04 07:24栏目:综合大类

部门及岗位职责一、总经理二、副总经理三、办公室1、办公室主任2、办公室人事专员四、财务部1、部门经理2、核算会计3、出纳员五、经营部1、部门经理2、业务员3、采购员六、工程部1、部门经理2、工程师七、工程技术部1、...

时间:2024-11-04 07:24栏目:综合大类

行政企划部岗位职责1、负责拟定公司发展规划、年度、季度生产经营计划和工作计划，根据市场变化和需求定期提出调整建议。2、负责对公司计划执行情况进行检查，定期进行综合分析，提高计划的执行力。3、负责拟定公司内...

时间:2024-11-04 07:24栏目:综合大类

集团公司安全技术部部门职责部门职责说明书文件编号部门名称安全技术部部门编号岗位编制一八人直接领导副总经理平行部门发展部，人力资源部，财务部……下属部门安全科、技术科、设备科部门定义安全技术部是集团公司...

时间:2024-11-04 07:24栏目:综合大类

考核小组用设计部门中层正职年度考核表被考核人姓名：所在所及职位：所长考核期间：二○○年度评分等级标准：S－卓越，非常优秀，被视为榜样E－好，满足理想要求G－较好，无过失，满足基本要求C－一般，略有不足，最...

时间:2024-11-04 07:24栏目:综合大类

万科绩效指标项目拓展部：关键绩效指标：新项目获取率前期事务完成率法律事务失误率土地储备面积年土地储备增长量适用绩效指标：公司发展战略及相关研究报告、城市地图、市场研究报告年市场调研成果数设计部：预...

时间:2024-11-04 07:24栏目:综合大类