为员工提供福利连续性(发表日期：2001年06月01日)随着越来越多的公司与其它公司合并或者从其它公司分立，经理们面临着越来越复杂的重新设计员工福利方案的问题。解决这一问题的一个重要准则是：为员工提供连续性。LenStraz...

时间:2024-11-04 07:44栏目:综合大类

薪酬福利体系薪酬福利工资奖金基本工资浮动工资内部福利社会保障岗位工资学历工资由岗位评估定出，促进横向公平和纵向公平岗位工资重庆市。。。（集团）有限责任公司员工薪酬福利方案（初稿）薪酬体系设计原则、目的...

时间:2024-11-04 07:42栏目:综合大类

为员工提供福利连续性(发表日期：2001年06月01日)随着越来越多的公司与其它公司合并或者从其它公司分立，经理们面临着越来越复杂的重新设计员工福利方案的问题。解决这一问题的一个重要准则是：为员工提供连续性。LenStraz...

时间:2024-11-04 07:38栏目:综合大类

9271摩尔顿公司薪酬管理方案成伟管理顾问公司二零零四年四月目录第一章引言第二章摩尔顿公司薪酬管理诊断结论第三章薪酬设计理念、方针思路和策略第四章薪酬管理方案第五章薪酬总额测算第一章引言在摩尔顿公司管理咨...

时间:2024-11-04 07:36栏目:综合大类

企业薪酬变革决策及方案设计一、如何决定薪酬改革（一）如何理解报酬问题（一）如何理解报酬问题工资与报酬•工资是工资单中所包含的实际货币数量;•报酬包括工资、短期或长期性激励、福利、津贴以及各种无形报酬等...

时间:2024-11-04 07:31栏目:综合大类

河南天地投资有限公司薪酬福利体系设计方案第一章薪酬体系概要（一）划分职级、序列公司所有员工统一采用一个薪酬体系。薪酬体系中根据各部门的职责、业务的不同划分为不同序列，即管理序列、技术序列、销售序列。其...

时间:2024-11-04 07:00栏目:综合大类

员工薪酬福利调整方案第一条目的规范公司内部的薪酬管理，建立完整、公正的薪酬管理体系，为全体员工提供合理的劳动报酬，提高公司全员的整体素质和工作激情，根据同行薪酬标准及本公司实际情况，特制定本方案。第二...

时间:2024-11-01 22:31栏目:行业资料

xx有限公司员工薪酬福利方案一、目的为了规范公司薪酬及相关福利，给公司员工营造一个良好的工作氛围，吸引人才，提高员工士气，激励员工长期为企业服务以及增强企业的凝聚力，促进企业发展。二、适用范围本公司全体...

时间:2024-10-23 20:03栏目:中学教育

薪酬福利管理方案一、岗位级别目前公司员工分为两部分；销售和内务。岗位级别分为三级：初级、中级、高级，高级以上为管理层。新员工入职试用期期间定为初级业务代表或初级事务员，试用期转正后，能够独立工作，升为...

时间:2024-10-23 20:02栏目:中学教育

薪酬方案要点KJ中国2005年1月25日2今日议题薪酬方案要点3目前薪酬体系存在的主要问题1.薪酬水平具有较强竞争力，但缺少体系性和策略性规划；2.入职定薪随意性较大、调薪缺少标准及制度规范，内部公平难以保证；3.尚未完...

时间:2024-10-20 12:02栏目:高等教育