平安假日旅行社有限公司绩效考核管理制度1总则为客观评价各单位、个人工作业绩,激励各单位提升服务质量、提高市场份额、降低运营成本,完成公司经营目标,特制定本办法。2考核对象考核对象:公司所有员工,各岗位人...
时间:2024-11-04 07:47栏目:综合大类
姓名:部门:岗位:考核期间:年月日至年月日第一部分:工作业绩计划/考核表重点工作项目目标衡量标准关键策略(把重点工作按照时间和关键节点进行展开)权重(%)资源支持承诺参与评价者评分自评得分上级评分1、2、3、4...
时间:2024-11-04 07:31栏目:综合大类
弗布克人力资源管理操作实务系列绩效考核量化管理全案孙宗虎罗辉编著北京目录第1章绩效指标设计与绩效考核第2章高层管理人员绩效考核2.1董事会关键绩效考核指标2.2监事会关键绩效考核指标2.3总经办关键绩效考核指标2.4总...
时间:2024-11-04 06:42栏目:综合大类
济公沙锅餐饮管理(北京)有限责任公司绩效考核管理办法目录第一章总则.......................................................................................................4第二章考核组织管理.........................................................................
时间:2024-11-04 06:39栏目:行业资料
济公沙锅餐饮管理(北京)有限责任公司绩效考核管理制度北大纵横管理咨询公司二零零四年二月目录第一章总则.......................................................................................................2第二章考核组织管理......................
时间:2024-11-04 06:31栏目:行业资料
绩效考核与薪资管理讲座目录第一章绩效考核一、如何进行绩效考核二、绩效考核的基本方法第二章薪资管理一、薪资管理的重点二、如何进行工作评价三、薪资调查第一章绩效考核一、如何进行绩效考核1.考核的目的是什么...
时间:2024-11-04 06:31栏目:综合大类
绩效考核与薪资管理讲座目录第一章绩效考核一、如何进行绩效考核二、绩效考核的基本方法第二章薪资管理一、薪资管理的重点二、如何进行工作评价三、薪资调查第一章绩效考核一、如何进行绩效考核1.考核的目的是什么...
时间:2024-11-04 06:29栏目:综合大类
绩效考核管理规定一.目的和适用范围1.1为全面了解,合理评估员工工作绩效,有效掌握员工良莠表现,提高工作效率;通过考核,加强上下级之间的沟通,进一步引导、激励和管理员工,以实现公司整体素质提升的目标,为工...
时间:2024-11-04 06:16栏目:综合大类
绩效管理——绩效考核的生命线...................................................................................................1绩效考核怎么“考”....................................................................................................................3HR经理为何...
时间:2024-11-04 06:00栏目:综合大类
弗布克人力资源管理操作实务系列绩效考核量化管理全案孙宗虎罗辉编著北京目录第1章绩效指标设计与绩效考核第2章高层管理人员绩效考核2.1董事会关键绩效考核指标2.2监事会关键绩效考核指标2.3总经办关键绩效考核指标2.4总...
时间:2024-11-04 01:38栏目:综合大类