采购供应部经理职务说明书岗位名称采购供应部经理岗位编号所在部门采购供应部岗位定员1人直接上级生产总监职系直接下级采购管理、备件采购、辅料采购工资等级所辖人员3人岗位分析日期2003-12-18本职：负责公司采购制度体...

时间:2024-11-04 07:48栏目:行业资料

给经理人的64个职场锦囊第一讲职业经理人角色认知构成职业经理人的条件与内涵职业经理人日益成为企业中主要的角色。从2010年开始，人类正在从知识经济时代向低炭环保、科技升级的经济时代迈进，全球的企业也经历实质性...

时间:2024-11-04 07:48栏目:综合大类

非人力资源经理的非人力资源经理的人力资源管理学员手人力资源管理学员手册册威士茂科技工業園（珠海）有限公司行政人事部学员姓名：所属部门：培训时间：作成：审核：课程纲要一、讲师简介：周昌湘：人力资源专家。...

时间:2024-11-04 07:48栏目:综合大类

第1页共4页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共4页清华大学执行经理高级研修班“清华大学执行经理培训体系”是清华大学职业经理训练中心于2004年初推出的面对企业执行经理团队，以解决...

时间:2024-11-04 07:48栏目:行业资料

美国职业经理发展经历与中国职业经理职业生涯设计美国职业经理发展经历与中国职业经理职业生涯设计（一）纯粹意义上的市场经济体制，最初是在资本主义的母体中孕育、成长起来的，它的演进和发展历程，经过不断地整合...

时间:2024-11-04 07:48栏目:综合大类

职位描述文件示例职位识别信息职位名称开发部副总经理所属部门资讯科技部职位编号所在城市工作地点出差要求□无■偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期工作网络关系直接上级职位资讯科技总监汇报职位直接下级职位应用...

时间:2024-11-04 07:48栏目:综合大类

人事经理工作职责和工作分析计划一个人事经理首先要了解，这个企业由哪些部门组成？每一个部门的作用、功能以及职责是什么？每个部门中又有哪些职位？为什么要设立这些职位？每一个职位起什么作用？假如没有这个职位...

时间:2024-11-04 07:47栏目:综合大类

建立完善的用人管理机制，才能最大限度地挖掘人才提高用人效能。本书旨在帮助经理人提高用人效能，系统讲授了正确使用人才的方式，方法。通过轻松的语言，深入浅出的方式介绍了识别，委任，使用，统御，培养，激励人...

时间:2024-11-04 07:47栏目:综合大类

知识，学来的；能力，练就的。——光起清华大学管理模式职业经理训练中心第3页共13页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共13页清华大学管理模式职业经理训练中心招生通知尊敬的经理朋友...

时间:2024-11-04 07:47栏目:行业资料

岗位名称配套经理岗位编号所在部门前期拓展部岗位定员1人直接上级前期拓展部总经理工资等级直接下级无薪酬类型所辖人员无岗位分析日期2002年6月28日本职：负责联系本企业归口政府行政管理部门，工程配套项目的专业公司...

时间:2024-11-04 07:47栏目:综合大类