年度员工考核方案一、考核的目的1、促进公司与员工之间、部门与部门之间多方面的沟通。2、从公司角度正确地评价员工的工作绩效情况，为年度奖惩提供依据。3、了解员工的工作态度和工作能力的适应情况，为员工的晋升、...

时间:2024-11-04 07:24栏目:综合大类

一、总则为规范公司对员工的考察与评价，特制定本制度。二、考核目的1、在同方造就一支业务精干的高素质的、高境界的、具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍.并形成以考核为核心导向的人才管理机制.2、及时、公正地对...

时间:2024-11-04 07:20栏目:综合大类

培训目标：使受训人员理解公文的基本特性和个别款式，控制罕用疾速的写作方法及其变更进步日常公文的写作才能。．培训内容：1、公文的概念？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？2、日常公文的分类？？？？...

时间:2024-11-04 06:23栏目:综合大类

工作分析概述工作分析的目的工作分析的作用工作分析的程序工作分析和其他人力资源工作岗位分析职能分析工作问卷工作分析表工作分析问卷调查表工作分析信息的种类工作说明书工作说明书范例一...

时间:2024-11-04 06:18栏目:综合大类

工作分析概述工作分析的目的工作分析的作用工作分析的程序工作分析和其他人力资源工作岗位分析职能分析工作问卷工作分析表工作分析问卷调查表工作分析信息的种类工作说明书工作说明书范例一...

时间:2024-11-04 06:17栏目:综合大类

公司绩效考核手册（试行版）人力资源部2003年6月目录1总则............................................................................................31.1绩效考核意义...........................................................................31.2绩效考核目的..............

时间:2024-11-04 06:05栏目:综合大类

绩效考核目的与意义绩效考核目的绩效考核是在一定期间内科学、动态地衡量员工工作状况和效果的考核方式，通过制定有效、客观的考核标准，对员工进行评定，以进一步激发员工的积极性和创造性，提高员工工作效率和基...

时间:2024-11-04 05:53栏目:综合大类

第七章e化的績效考核企業或組織需要一套完整的績效考核制度來針對組織成員進行控管，藉由績效考核制度組織才能了解員工的實際表現和未來發展性，績效考核制度的好壞將會間接或直接影響到組織的人員素質競爭力，績效...

时间:2024-11-04 05:44栏目:综合大类

激励政策规划说明1.激励政策规划的目的为配合公司“二次创业”的战略发展需要；激励完成更多的回款目标，减少货款占压；促进终端消费，加强对经销商终端出货的支持并严格督导经销商的运作，防止经销商冲销，发...

时间:2024-11-04 05:41栏目:综合大类

绩效考核的目的1.不断提高公司的管理水平、产品质量，降低生产经营成本和事故发生率，提供公司保持可持续发展的动力；2.加深公司员工了解自己的工作职责和工作目标；3.不断提高公司员的工作能力，改进工作业绩，提高员...

时间:2024-11-04 05:31栏目:综合大类