精益生产方式精益生产方式JIT和工业工程IE在中国应用的趋势返回长期以来，由于传统的计划经济体制和在这种僵化体制下的工业生产方式忽视了效率、效益，致使企业乃至整个国民经济的运行效率和效益低下。20世纪80年代以来...

时间:2024-11-04 06:43栏目:综合大类

TPS（ToyotaProductionSystem）丰田生产方式培训手册2007年7月第一部总体系——丰田生产方式的构思第一章丰田生产方式的体系本章目的丰田生产方式由丰田汽车公司开发、推广，1973年石油危机之后被众多的日本公司所采用。该生产...

时间:2024-11-04 06:41栏目:综合大类

TPS（ToyotaProductionSystem）丰田生产方式上海思沛机电制品有限公司赵武杰编辑第一部总体系——丰田生产方式的构思第一章丰田生产方式的体系本章目的丰田生产方式由丰田汽车公司开发、推广，1973年石油危机之后被众多的日本...

时间:2024-11-04 06:35栏目:综合大类

丰田生产方式日本丰田汽车工业公司副总经理：大野耐一第一章出自需要为石油冲击所唤醒昭和四十八年（一九七三年）秋天发生石油冲击以后，社会上好像开始强烈地关心起丰田生产方式来了。无论怎么说，石油冲击对于政府...

时间:2024-11-04 06:35栏目:综合大类

JIT&TQM准时化生产方式的技术支撑体系11．引言准时化生产方式（Just－in－time，JIT）是日本丰田汽车公司创立的一种独具特色的现代化生产方式。它顺应时代的发展和市场的变化，经历了20多年的探索和完善，逐渐形成和发展成为...

时间:2024-11-04 06:35栏目:综合大类

准时生产方式JIT准时生产方式（JustInTime简称JIT），是日本丰田汽车公司在20世纪60年代实行的一种生产方式，1973年以后，这种方式对丰田公司渡过第一次能源危机起到了突出的作用，后引起其它国家生产企业的重视，并逐渐在欧...

时间:2024-11-04 06:28栏目:综合大类

精益生产方式JIT何为精益生产方式精益生产方式的优越性及其意义精益生产管理方法上的特点精益生产与大批量生产方式管理思想的比较精益生产的结构体系及主要项目精益生产的结构体系及主要项目精益生产支柱与终极目标精...

时间:2024-11-04 06:28栏目:综合大类

标准品质生产方式（SQM：StandardQualityMethod）Ⅰ、概要1、品质经营是？42、标准品质生产方式43、不良发生的根本要素及改善方法94、标准品质生产方式推进目的11Ⅱ、标准品质生产方式1、标准品质生产方式是？122、标准品质生产...

时间:2024-11-04 06:16栏目:综合大类

推进丰田生产方式学习手册福田汽车潍坊模具厂2003年10月一、前言丰田生产方式是关于生产系统设计和运做的综合体系，它包含着“制造产品”的思路、“生产管理”的思路和“物流”的思路。它既是思想方面的东西，更是实务...

时间:2024-11-04 06:16栏目:综合大类

第4章日产生产方式中应有模式的实现在日产生产方式中，将为了实现产品制造应有的模式作为原则Ⅰ提出来放在首位，并且将为了具体实施应有的模式的措施作为原则Ⅱ加以明确。同时，还明确了现场管理、生产管理、工程技...

时间:2024-11-04 06:14栏目:综合大类