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【方法】工作分析实用技术

工作分析实用技术一、工作分析概述1.工作分析的重要性(1)阐明在公司内谁应该负责什么工作(2)有助于在职者了解该职位的责任(3)帮助管理阶层分析并改进公司的组织结构(4)作为职位评价、薪资调查以及建立薪资结...

时间:2024-11-04 07:14栏目:综合大类

工作分析实用技术

工作分析实用技术一、工作分析概述1.工作分析的重要性(1)阐明在公司内谁应该负责什么工作(2)有助于在职者了解该职位的责任(3)帮助管理阶层分析并改进公司的组织结构(4)作为职位评价、薪资调查以及建立薪资结...

时间:2024-11-04 06:37栏目:综合大类

工作分析实用技术(9页)

工作分析实用技术一、工作分析概述1.工作分析的重要性(1)阐明在公司内谁应该负责什么工作(2)有助于在职者了解该职位的责任(3)帮助管理阶层分析并改进公司的组织结构(4)作为职位评价、薪资调查以及建立薪资结...

时间:2024-11-04 06:35栏目:综合大类

工作分析实用技术

工作分析实用技术工作分析概述1.工作分析的重要性(1)阐明在公司内谁应该负责什么工作(2)有助于在职者了解该职位的责任(3)帮助管理阶层分析并改进公司的组织结构(4)作为职位评价、薪资调查以及建立薪资结构...

时间:2024-11-04 05:33栏目:综合大类

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