在绩效考核中，如何处理公平与人为影响的关系的问题，其中表达的主要观点是，“绩效考核是和人关系最为密切的管理活动，人为因素的影响不可消除，只能减少。减少人为因素影响的路径就是建立系统的绩效管理体系，通过...

时间:2024-11-04 07:41栏目:综合大类

摩比天线技术公司岗位评价指导书（征求意见稿）二○○三年十月目录第一章岗位评价的意义....................................3第二章岗位评价的原则....................................5第三章岗位评价的方法及操作流程..........................6...

时间:2024-11-04 07:40栏目:综合大类

某公司的KPI指标库及其定义财务类指标：指标名称计划费用支出率指标诠释设立此目标是为了合理配置企业的现金流降低财务费用提高企业的计划能力。指标目的设立此项指标是为了强化资金计划管理，把管理费用控制在适度的...

时间:2024-11-04 07:39栏目:综合大类

考评要素基本定义一览表考评种类考评要素定义成绩考评事务作业工作质量正确性·工作过程的正确性质量与出色程度·工作结果的有效性工作数量总量·完成的工作总量速度·处理工作的速度工作的改进与改善·立足于现实，采...

时间:2024-11-04 07:38栏目:综合大类

北京航空材料研究院岗位评价因素定义与分级表1责任因素1.1风险控制的责任01234因素定义：指在不确定的条件下，为保证贸易、投资、科研、产品开发、社会稳定及其他项目顺利进行，并维持我方合法权益所担负的责任，该责任...

时间:2024-11-04 07:35栏目:综合大类

目录一、岗位评价要素与定义分级表...................................................................................................................A-知识水平与能力总权重10分.......................................................................................................

时间:2024-11-04 07:32栏目:综合大类

岗位评价因素与定义××公司岗位评价因素和定义分级表是通过搜集各岗位共同付酬因素所编制的。此表从责任因素、知识技能因素、努力程度因素、工作环境因素四个大的方面评价岗位价值。每个因素细分为若干子因素，子因...

时间:2024-11-04 07:30栏目:综合大类

关于创业那点小事旺旺:kisstherain5210QQ315076858淘宝店址：http://nonnie.taobao.com创业：创业是指某个人发现某种信息、资源、机会或掌握某种技术，利用或借用相应的平台或载体，将其发现的信息、资源、机会或掌握的技术，以一定的...

时间:2024-11-04 07:28栏目:综合大类

考核指标定义(财务)编号：0001指标名称完整性指标定义指材料出、入库单据收集的完整率及处理单据的完全情况。计算公式完整率=所收集单据数量/应收集单据数量X100%数据采集财务部数据来源各部门数据核对财务部统计周期每...

时间:2024-11-04 07:26栏目:综合大类

整合性人力资源与经营管理实务(第一版)颜明祥着第一章人事管理的挑战1.1前言人事薪资制度是否配合公司的需要，关系到一家企业长远的发展。许多台湾的企业，经过几十年的发展，已逐渐从过去的中小企业型态，朝中大型企...

时间:2024-11-04 07:25栏目:综合大类