IE动作经济改善检查表基本原则（I）：减少动作数量姓名：所属部署：因素原则内容检查注意点能不能动作方法（1）去掉不必要的运作能否去掉寻找、挑选动作能否不考虑、不判断、不注意能否不用重新拿取能否不用...

时间:2024-11-04 05:44栏目:综合大类

设备运作报告一、设备科作为一生产设备管理部门，肩负着为生产提供良好的设备保障和有效控制设备成本的责任。要使机械设备更好的服务于生产，需要对其进行合理化、系统化的管理。通过专业人员的合理配置、整体工作的...

时间:2024-11-04 05:41栏目:综合大类

精品文档。1欢迎下载剩余电流动作保护装置的基本原理剩余电流是指通过剩余电流动作保护装置主回路(零序互感器)的电流瞬时值的矢量和，以其有效值表示对于单相线路，剩余电流就是该相的对地漏电电流；对于三相线路，剩...

时间:2024-11-04 02:53栏目:行业资料

学习课程：员工监控技巧动作分解单选题1.以下哪一项措施能够加大检核力度()回答：正确1.A采取定期或不定期的方式不断检查执行情况2.B经常变换检核方法3.CA和B都正确4.DA和B都不正确2.关于差旅费包干的说法正确的是:回答：正...

时间:2024-11-04 01:19栏目:综合大类

第1页共12页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共12页模特法的动作分析(一)基本動作------上肢動作1)移動動作(M):移動動作包括5种,分別以手指、手和手臂進行作業來區分..手指動作M1表示用手指...

时间:2024-11-04 01:17栏目:行业资料

第1讲销量考核的困惑【本讲重点】1．前言2．做销售好像是有“命”的3．销售人员“偷机”完成销量的12个“损招”课程导论本课程主要讲述三方面的内容：1.区域市场管理的健康思路大多数区域经理面临销量压力的时候，都会...

时间:2024-11-04 00:59栏目:综合大类

第1讲销量考核的困惑【本讲重点】1．前言2．做销售好像是有“命”的3．销售人员“偷机”完成销量的12个“损招”课程导论本课程主要讲述三方面的内容：1.区域市场管理的健康思路大多数区域经理面临销量压力的时候，都会...

时间:2024-11-04 00:52栏目:综合大类

第1讲销量考核的困惑【本讲重点】1．前言2．做销售好像是有“命”的3．销售人员“偷机”完成销量的12个“损招”课程导论本课程主要讲述三方面的内容：1.区域市场管理的健康思路大多数区域经理面临销量压力的时候，都会...

时间:2024-11-04 00:52栏目:综合大类

第1讲销量考核的困惑【本讲重点】1．前言2．做销售好像是有“命”的3．销售人员“偷机”完成销量的12个“损招”课程导论本课程主要讲述三方面的内容：1.区域市场管理的健康思路大多数区域经理面临销量压力的时候，都会...

时间:2024-11-04 00:51栏目:综合大类

区域市场管理动作分解培训魏庆★课程意义——为什么要学习本课程？（学习本课程的必要性）☆一个区域经理在自己的区域市场上其实就是一位总经理—经销商、KA、通路、终端、促销、人员、配送……全要管。区域经理的市...

时间:2024-11-04 00:51栏目:综合大类