绩效管理缘何未能提高绩效绩效永远是企业的重点，没有绩效，一切都无从谈起！在企业经营管理过程中，有许多因素，如效率、质量、员工的行为和态度等，都会对绩效产生影响。当一种因素相对于其他因素对绩效的作用特别...

时间:2024-11-04 05:39栏目:综合大类

勿以重金挽留员工通过提供更好的薪资福利来挽留有价值的员工，无论从员工士气到薪酬结构方面都对企业危害甚大。著编者按：无庸质疑，在我们做工作诀择的时候，钱起着举足轻重的作用。因此，当雇主想挽留员工时首先想...

时间:2024-11-04 01:49栏目:综合大类

沟通培训中国人最会沟通，西方人之所以要隐私权，是因为他们不太会保守秘密的技巧。中国人沟通，扯来扯去都在讲别人的事情，绝不讲，自己的事情。案例：比如你去香港，违反公交，被处罚，你回来根本不会讲，而会说：...

时间:2024-11-04 01:35栏目:综合大类

勿以重金挽留员工(发表日期：2000年05月01日)通过提供更好的薪资福利来挽留有价值的员工，无论从员工士气到薪酬结构方面都对企业危害甚大。著编者按：无庸质疑，在我们做工作诀择的时候，钱起着举足轻重的作用。因此，...

时间:2024-11-04 01:20栏目:综合大类

销售本质上是一种沟通销售本质上是一种沟通，是销售者与客户的双向交流，通过开场切入、引发兴趣、产品说明、异议处理等流程，最终双方达成一致。在这其中，双方都在重复一个动作，那就是“对话”。目前很多的销售培...

时间:2024-11-04 01:13栏目:综合大类

1、为何要报考公务员（或为什么报考本岗位）？[解析]：第一，要对所报岗位的性质加以描述，找出值得你自豪或荣耀的地方；第二，你所学的专业、性格、特长与所报岗位的关系；第三，所报岗位和参加公务员将对我的人生有...

时间:2024-11-04 01:11栏目:综合大类

为何多数企业招聘不愿要应届生？浏览：6880回复：69同行标签：招聘问题选人用人发表于20一三-6-17一八:55投影模式宋锦添前天，我回了一个帖子，是针对应届生的问题。借此帖，我总结了自己近10年来招聘应届生的感受，希望应...

时间:2024-11-04 01:11栏目:综合大类

激励不能靠钱买(发表日期：1998年01月01日)那么，你为何还得付钱呢?BobFilipczak著钱与我们的工作有着不可名状的联系。简单说来，人们为企业工作，企业付钱就给他们。但是，当企业要求人们更努力工作，在工作中尽职尽责、发...

时间:2024-11-04 00:55栏目:综合大类

为什么绩效考核评分要成正态分布?在做绩效考核方案时，一般情况下我们一定会把分数分为几个等级()，然后给每个等级标上人数限制和与薪资挂钩，从而人为地控制了绩效考核的正态分布，做到了有奖有罚，使得从表面上看绩...

时间:2024-11-04 00:33栏目:综合大类

1为何要推行良好工作场所整理？录工作場所保持整齊清潔有助減少意外發生際效益工作效率拥有良好的工作场所整理计划，不单可以协助机构建立一个清洁、整齐、有条不紊的工作环境，让员工安心在该处工作。还可以避免或...

时间:2024-11-03 21:47栏目:综合大类