部门主管怎样与下属沟通作为一名部门主管,你除了要为部门的经营策略、业务数量、客户关系等问题殚精竭虑,还需要关注的就是怎样处理好你与你的部下的关系。能否建立一个关系融洽、积极进取的团队,很大程度上取决于...
时间:2024-11-04 07:10栏目:综合大类
蒙牛乳业(集团)股份有限公司二〇〇七年度各本部、中心、室职责汇编编号:MN/ZB—003/GL—02起草人:审核人:批准人:生效日期:目录一、财务投资事业本部..................................4二、奶源事业本部.................................
时间:2024-11-04 07:07栏目:综合大类
国家机关及下属单位办公场所突发事件应急处置预案办公大楼处置突发事件应急预案一、制订《应急预案》的指导思想为了使机关全体干部、职工了解发生突发事件的可能性和危害性,平时在思想上物质上做好必要的准备;一旦...
时间:2024-11-04 07:06栏目:方案报告
企業溝通交流案例:經理與下屬企業溝通交流案例:經理與下屬案例涉及人員:主管:財務部陳經理下屬:財務部員工小馬和銷售部員工小李案例情景:財務部陳經理結算了一下上個月部門的招待費,發現有一千多塊沒有用完。...
时间:2024-11-04 07:01栏目:综合大类
蒙牛乳业(集团)股份有限公司二〇〇七年度各本部、中心、室职责汇编编号:MN/ZB—003/GL—02起草人:审核人:批准人:生效日期:目录一、财务投资事业本部..................................4二、奶源事业本部.................................
时间:2024-11-04 07:01栏目:综合大类
部门主管怎样与下属沟通作为一名部门主管,你除了要为部门的经营策略、业务数量、客户关系等问题殚精竭虑,还需要关注的就是怎样处理好你与你的部下的关系。能否建立一个关系融洽、积极进取的团队,很大程度上取决于...
时间:2024-11-04 07:00栏目:综合大类
【管理实战】领导激励下属士气五大诱惑兵法领导激励下属士气五大诱惑兵法一、利诱利诱,顾名思义,就是以“利”诱之。这里并不说只有钱,钱只是其中一种,“利”,用一定的好处作为激励物资,最终达到使其他人为我所...
时间:2024-11-04 07:00栏目:综合大类
当前文档修改密码:8362839当前文档修改密码:8362839更多资料请访问.(.....)**公司下属分公司经理绩效评价量表人力资源部******公司分公司经理绩效评价结果汇总表职位编号001职位名称总经理所属公司分公司员工姓名评价期...
时间:2024-11-04 06:57栏目:综合大类
当前文档修改密码:8362839当前文档修改密码:8362839更多资料请访问.(.....)总经理对直接下属定量(效果)指标考核表评分标准:100—90优秀;89—80良;79—70中69—60合格;60—0差考核对象效果指标权重评分值小计参考依据...
时间:2024-11-04 06:37栏目:综合大类
激励技术:提升下属的工作意愿(上)【本讲重点】激励信号:员工们怎么了关注下属的工作动力金钱在激励中的作用激励信号:员工们怎么了什么是激励激励是指通过一定的手段使员工的需要和愿望得到满足,以调动他们的积...
时间:2024-11-04 06:37栏目:综合大类